December, 2013

now browsing by month

 

Rencana Anggaran Perusahaan Tahun 2014

wb - anggaranSabtu, 28 Desember 2013 mengajar tentang pembuatan anggaran perusahaan untuk tahun 2014 yang bertepatan dengan akhir tahun 2013 benar-benar memberikan pelajaran yang luar biasa bagi para anak binaan yang tergabung dalam kelas GIMB Entrepreneur School (GES). pelajaran yang diberikan kepada siswa sangat penting karena menyangkut bisnis mereka tahun depan.
Selalu saya sampaikan bahwa kegagalan kita membuat rencana akan menunjukkan bahwa kita sudah merencanakan kegagalan. inilah Pelajaran yang saya berikan kepada mereka di awal kelas tersebut. jangan sampai tidak membuat rencana untuk tahun 2014 tersebut.
Rencana anggaran perusahaan harusnya sudah disiapkan sebelum berakhirnya tahun 2013 ini. Tidak perlu menunggu tutup buku tahun 2013 karena memang bisa diprediksi tentang revenue yang akan didapat sampai tanggal 31 Desember 2013.
Oleh karena itu, membuat rencana anggaran perusahaan tahun depan sudah menjadi kewajiban bagi setiap entrepreneur. Kembali ke pelajaran kemarin, ada beberapa catatan bagi para entrepreneur dalam membuat rencana anggaran perusahaan tersebut.
Pertama adalah melihat data kinerja perusahaan tahun kemarin. apalagi kalau bisa dilihat dua sampai tiga tahun kebelekang. hal ini akan menjadi dasar untuk membuat perencanaan di tahun 2014. Jadi, membuat rencana tersebut tidak asal-asalan lagi.
Kedua, harus ada analisis terhadap capaian selama beberapa tahun terakhir. Analisis tersebut berhubungan dengan kenapa bisa capai target, atau dibawah target ataupun di atas target. Hal ini harus ada penjelasan agar bisa diambil pelajaran dari setiap capaian yang akan dijadikan sebagai dasar untuk tahun 2014. Banyak sekali kesalahan dari entrepreneur dalam melihat dan menganalisis apa yang sudah terjadi.
Ketiga, membuat analisis terhadap kondisi lingkungan bisnis, baik internal maupun eksternal di tahun depan. Lingkungan bisnis selalu berubah dan akan terus berubah. Akibatnya, setiap entrepreneur harus bisa membuat analisis dan prediksi yang tepat untuk tahun depan. Fatal sekali kalau tidak bisa membuat analisis dan prediksi akan tahun depan.
Analisis SWOT bisa digunakan oleh entrepreneur. hasilnya tentu akan didapatkan posisi perusahaan atau bisnis entreprneeur di tahun depan. Hal ini akan digunakan untuk memilih strategi bisnis tahun depan. bisa jadi strateginya itu ekspansi, stability ataupun retrenchment dan bahkan kombinasi untuk strategi mereka.
Oleh karena itu, kejelasan dalam analisis terhadap lingkungan dan prediksi kedepannya akan mengarahkan entrepreneur dalam membuat rencana tahun depan. keempat, barulah membuat rencana bisnis dan khususnya anggaran perusahaan.
Membuat rencana anggaran ini membutuhkan keseriusan, objektif dan konsistensi antara target dengan program yang akan dibuat, baik program keuangan, pemasaran, operasi dan juga sumber daya manusia. Bantuan dari pihak ketiga bisa membuat kualitas rencana anggaran tersebut akan semakin baik. oleh karena itu, masih ada dua hari lagi untuk membuat rencana anggaran perusahaa. saatnya entrepreneur membuatnya untuk menggapan kesuksesan tahun depan. sukses buat kita semua

Berbagi Dengan Sesama Entrepreneur

On air di Radio BobotohDalam disksusi bisnis yang diselenggarakan oleh GIMB Entrepreneur School dan Radio Bobotoh 96,4 FM hari ini, banyak bobotoh yang bersilaturahmi dengan mengirimkan sms kepada radio dengan menyampaikan bisnis serta kompetensi yang mereka miliki.
Tidak hanya bisnis yang mereka tawarkan, akan tetapi juga berhubungan dengan hal non produk seperti kompetensi dari para entrepreneur yang bisa dimanfaatkan untuk peningkatkan bisnis orang lain. Para entrepreneur memiliki potensi yang luar biasa untuk dikembangkan bersama sehingga menghasilkan value yang saling menguntungkan satu sama lain.
Banyak orang yang tidak menyadari potensi diri dan seringkali tidak menyadari akan potensi tersebut. akibatnya adalah entrepreneur hanya fokus pada apa yang terlihat, bukannya pada apa yang sudah mereka miliki selama ini. Mereka lebih berfikir bagaimana mendapatkan resources untuk berbisnis tanpa menyadari apa yang dimiliki sebenarnya dapat memberikan value untuk bisnis mereka.
Untungnya ada beberap apihak yang sudah menyadari potensi tersebut sehingga menawarkan kepada orang lain selama diskusi bisnis. Mereka lebih memilih penawaran kepada sesama bobotoh untuk mendapatkan sesuatu yang bisa dipertukarkkan satu sama lain.
Oleh karena itu, saatnya setiap entrepreneur memyadari potensi diri yang ada dalam diri setiap entrepreneur untuk membuat value yang optimal untuk menciptakan tujuan setiap entrepreneur yaitu profit, people, planet, sustainability serta tumbuh dan berkembang.

GIMB Raih Anugerah Motekar Unpad 2013

Anugerah Motekar Unpad 2013

Anugerah Motekar Unpad 2013

Dalam upaya mendukung inovasi dan kreativitas, Unpad menggelar kegiatan Anugerah Motekar Unpad 2013 selama bulan September hingga Desember. Penyerahan penghargaan Anugerah Motekar Unpad 2013 tersebut dilaksanakan pada Senin (23/12) di Graha Sanusi Hardjadinata Unpad Kampus Iwa Koesoemasoemantri, Bandung.

Ketua Pelaksana Anugerah Motekar Unpad, Prof. Dr. Wawan Hermawan mengatakan, kegiatan ini diikuti oleh 98 peserta dari 3 wilayah, yakni Jawa Barat, Banten, dan Jawa Tengah dengan terdiri dari 3 kategori perlombaan, yakni Kategori Inovasi Teknologi, Ekonomi Kreatif, dan Rekayasa Sosial.

Lebih lanjut Rektor Unpad, Prof. Ganjar Kurnia dalam sambutannya mengatakan, Motekar Unpad merupakan upaya untuk keluar dari belenggu berpikir. Mengambil tema “Melepas Belenggu Mengembangkan Kreativitas”

Setelah melakukan proses penjurian tahap I dan II oleh 9 juri dari Unpad, ITB, IPB, Kemristek. Kemenparekraf, Kemsos, serta para pemerhati Inovasi dan Rekayasa Sosial, terjaring 3 peserta untuk setiap kategori.

Setiap peserta mempresentasikan karya dan pemikiran inovasinya pada acara Penyerahan Anugerah Motekar Unpad selama 3 menit di hadapan juri, tamu undangan, dan penonton. Riuh tepuk tangan pun bergema saat setiap peserta selesai mempresentasikan karya-karya unggulannya.

Alhamdulillah, GIMB Foundation dengan judul inovasi ”Menciptakan dan Meningkatkan Jumlah Wirausaha muda Tangguh Berbasis Pengetahuan” terpilih menjadi Juara ke-2.

Anugerah ini menjadi penghargaan kedua bagi GIMB Foundation, setelah sebelumnya pada Agustus 2013 mendapatkan Anugerah Inovasi Jawa Barat 2013 Kategori Pendidikan dari Gubernur Jawa Barat Ahmad Heryawan.

Penghargaan ini adalah milik seluruh member GIMB yang tersebar tidak hanya di Jawa Barat, tapi mencakup Banten, Jakarta, Jogjakarta, Kalimantan, dan daerah-daerah lain.

Penghargaan ini juga merupakan motivasi besar bagi GIMB untuk maju dan terus bergerak menciptakan dan meningkatkan jumlah wirausaha muda berbasis pengetahuan di Indonesia, sehingga tingkat kesejahteraaan masyarakat Indonesia jauh lebih meningkat.

Salam Sukses Juara!

Zero Defect dan Entrepreneur

web - entrepreneurHari ini, memberikan pelajaran yang sangat berharga kepada saya dalam makna proses bisnis yang menjadi perhatian saat ini. Seringkali orang lupa dengan konsep proses bisnis karena dampaknya luar biasa bagi bisnis para entrepreneur.

Proses bisnis berhubungan dengan bagaimana penciptaan nilai bagi pelanggan dari hulu ke hilir. Maksudnya adalah bagaimana entrepreneur harus bisa mengelola proses tersebut seefektif dan efisien mungkin.

Akan tetapi, seringkali terjadi “kebocoran” dalam proses bisnis tersebut. Kebocoran ini diakibatkan proses bisnis yang kurang diperhatikan oleh para entrepreneur. Seringkali lebih fokus pada pemasaran.

Hal ini tentu membuat ketidakseimbangan dalam bisnis itu sendiri. Bisa jadi, revenue kesedot oleh kebocoran tersebut. Dampaknya luar biasa pada penurunan profit.

Apa yang harus diperhatikan oleh entrepreneur? Ada konsep utamanya yaitu zero defect. Bagaimana membuat kesalahan seminimal mungkin agar bisa membuat tidak ada lagi kebocoran dalam proses bisnis tersebut.

Untuk itu, entrepreneur perlu mendalami proses bisnis dengan baik. Tool yang bisa digunakan adalah six sigma dalam bisnis mereka.harus ada revolusi dalam diri entrepreneur untuk menggunakan konsep dan tool ini agar bisa membuat bisnis mereka tumbuh dan berkembang

Jualan….jualan, jualan

web-buying-and-sellingSembari mengerjakan disertasi yang sudah beberapa waktu terbengkalai, saya melihat bagaimana perjuangan seorang entrepreneur dalam membangun bisnis mereka. Pelajaran yang luar biasa dan harus diambil pelajarannya.

Apa itu? Tentang konsep penjualan yang dijalankan oleh entrepreneur tersebut. Kegiatan penjualan atau sale yang dijalankan oleh perusahaan menjadi key success facotr bagi kesuksesan entrepreneur dalam menggapai tujuan mereka.

Sales, sales dan sale… Itulah semboyan seorang entrepreneur sekarang setelah melakukan perbaikan pada sistem manajemen dalam perusahaan mereka. Menjual haruslah menjadi aktivitas utama para entrepreneur.

Kalau kita kembali melihat konsep bisnis, tentu, aktivitas sale tersebut harus relevan dengan total revenue yang ditargetkan oleh manajemen perusahaan. Total revenue merupakan hasil kali price dan quantity dari setiap kegiatan.

Menjual adalah aktivitas meningkatkan quantity atau q dari produk tersebut. Fokus entrepreneur adalah meningkatkan quantity barang yang dijual. Sekarang, fokuslah pada penjualan produk-produk perusahaan kita.

Jangan malu untuk kembali pada penjualan karena memang itu tugas utama kita sebagai entrepreneur. Waktunya fokus pada penjualan… So, apa lagi yang ditunggu, jualan… Jualan, jualan… Happy selling

Social Widgets powered by AB-WebLog.com.