Human Resource Management

Setiap kegiatan perusahaan tidak bisa dilepaskan dari peranan daripada para karyawan. Keberadaan karyawan akan sangat penting dan memberikan peranan dalam membangun perusahaan, saat ini dan yang akan datang.

Salah satu aspek penting bagi karyawan adalah knowledge, skill dan attitude mereka dalam bekerja. Penting untuk dipahami bagaimana ketiga hal ini, yang lebih dikenal dengan kompetensi sangat penting bagi karyawan itu sendiri.

Oleh karena itu, berikan waktu untuk mereka bisa meningkatkan knowlede, skill dan attitude tersebut. hal ii disebut dengan pelatihan bagi para karyawan. Pelatihan ini penting untuk diri mereka dan untuk perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan yang diberikan seputar soft kompetensi dan hard competency dari karyawan tersebut. soft competency berhubungan dengan leaderhsip, motivasi, pengambilan keputusan, teamwork dan lain-lain.

Adapun hardcompetency berhubungan dengan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang relevan dengan pekerjaan tersebut. seperti materi yang relevan dengan pekerjaan mereka seperti manajerial dan lain-lain.

By : Meriza Hendri

Pembelajaran yang sangat berharga yang saya dapatkan hari ini. Pembelajaran tentang bagaimana kepedulian pada karyawan. Kepedulian yang sangat menentukan bagaimana nasib seorang karyawan. Penting rasanya bagi setiap entrepreneur.

Kecepatan dalam menjalankan keputusan dan relevan dengan bisnis adalah rahasianya. Bagaimana setiap entrepreneur peduli pada karyawan mereka dalam bentuk bagaimana keputusan bisnisnya harus memberikan jaminan kepada karyawan tersebut.

Keterlambatan membuat keputusan bisnis berdampak pada lambatnya revenue perusahaan. Dampaknya pada tidak adanya dana buat cost perusahaan. Ini yang menjadi masalah.

Sekarang, jangan main-main dengan keputusan. Keputusan dalam dimensi waktu. Peluang itu cepat datang dan cepat berlalu. Kecepatan keputusan akan membantu revenue kita.

Sekarang, mari berhitung dengan setiap detik. Detik dalam bisnis kita. Tidak ada waktu untuk main-main ataupun berlambat-lambat. Kasihan karyawan.

By : Meriza Hendri

Kemaren sore, saya bertemu dengan seorang manajer sumber daya manusia dan juga project manager dalam suatu perusahaan. Beliau sangat sibuk dengan aktivitas. Tetapi, saya mencoba untuk berdiskusi dengan beliau. Bertanya, bapak sibuk sekali….

Mendengar pertanyaan saya, beliau cukup kaget. Karena hal ini tidak biasa beliau dapatkan, apalagi ditengah sibuknya beliau menjalankan tugas tersebut. Penting sekali rasanya untuk diperhatikan tugas beliau itu.

Oooo rupanya beliau sedang mempersiapkan bagaimana nantinya karyawan besok berniat untuk melakukan demonstrasi di jakarta. Demonstrasi untuk menuntut tidak naiknya bbm di negara ini. Karena akan berdampak kepada kehdiupan mereka sehari-hari. Biaya hidup akan semakin tinggi.

Demonstrasi adalah hak para karyawan, akan tetapi, proses bisnis perusahaan juga tidak boleh diabaikan oleh para karyawan. Oleh karena itulah bapak tadi mencoba untuk mengatur masalah yang mereka hadapi ketika karyawan berdemonstrasi.

Tetap tujuan akhirnya adalah bagaimana perusahaan tidak mengalami kerugian dalam kegiatan demonstrasi tersebut. Hal ini penting untuk tetap menjaga sustainability perusahaan saat ini dan yang akan datang. Adanya jaminan akan hal ini menjadi sangat penting untuk perusahaan. Tugas seorang manajer sdm lah agar hal-hal yang tidak diinginkan itu tidak terjadi.

By : Meriza Hendri