Mengawal Proses Bisnis dalam Perusahaan
Kok ada kata mengawal sih dalam proses bisnis perusahaan? apa nggak capek mengawal itu? Terus kesannya ada bos yang harus dikawal… he2.. ntar dulu.. jangan salah persepsi dalam hal ini. nggak perlu lagi… ha2…biarlah proses bisnis itu berjalan sendiri karena harusnya perusahaan dan proses bisnis itu adalah sistem
Mengawal dalam konteks ini adalah bagaimana melakukan kontrol yang terus menerus atas proses bisnis dalam perusahaan agar prosesnya dapat menjamin kualitas yang tinggi atas produk atau jasa yang diterima oleh konsumen.
Mengontrol ini adalah bagian tugas atau kegiatan yang paling penting dalam proses bisnis karena terdapat sistem sosial yang terdiri dari orang-orang dalam proses bisnis ini.
Mengontrol ini bukannya harus marah-marah dalam proses bisnsi tersebut, akan tetapi bagaimana mengarahkan bila terjadi kesalahan dalam prosesnya dan menganalisis kenapa itu terjadi kesalahan.
Kemampuan ini harus dimiliki oleh seorang entrepreneur dan manajer perusahaan agar tujuan perusahaan dapat dicapai.
Sumber : http://www.merizahendri.com/2012/12/mengawal-proses-bisnis-dalam-perusahaan.html
« Meningkatkan Kualitas Entrepreneurship dengan Pengetahuan (Previous Post)
(Next Post) Entrepreneur yang Membumi »
